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Deux personnes discutant

Développer la qualité de vie et le bien-être au travail dans son entreprise

Intervenant :
Psychologue Clinicienne

Durée :

2 journées

Lieu :

Dans vos locaux

Prix :

700 euros / participant (min 8 max 12) 

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et du bien-être en entreprise.

  • Identifier les leviers et outils pour améliorer la QVT dans son organisation.

  • Élaborer et piloter un plan d’action QVT adapté à la culture et aux besoins de l’entreprise.

  • Favoriser une démarche collaborative impliquant toutes les parties prenantes.

Programme

Jour 1 : Comprendre les fondamentaux de la QVT et du bien-être au travail

  1. Introduction 
    • Présentation des objectifs et attentes des participants.

    • Définition de la QVT et du bien-être au travail.

    • Enjeux légaux, sociaux et économiques.
      ​​

  2. Les piliers de la QVT selon l’ANACT
    • Contenu du travail, équilibre vie pro/vie perso.

    • Relations sociales et climat de travail.

    • Santé, sécurité et conditions de travail.
       

  3. État des lieux et diagnostic de la QVT dans l’entreprise
    • Méthodologies pour évaluer les besoins des collaborateurs.

    • Outils d’analyse : enquêtes, entretiens, focus groups.

    • Interprétation des données recueillies.

Jour 2 : Construire et piloter un plan d’action QVT adapté à l’entreprise
 

  1. Définir des axes d’amélioration et des objectifs mesurables
    • Identifier les priorités à partir du diagnostic.

    • Fixer des objectifs
       

  2. Co-construire les actions avec les parties prenantes
    • Techniques d’animation participative.

    • Impliquer les collaborateurs, les managers et les représentants du personnel.

    • Gérer les résistances au changement.
       

  3. Déployer et suivre le plan d’action
    • Planification des actions (ressources, délais, budgets).

    • Indicateurs de performance et outils de suivi.

    • Retours d’expérience et ajustements.
       

  4. Évaluation de la formation
    • Synthèse des apprentissages.

    • Validation des acquis : étude de cas ou élaboration d’un plan d’action QVT pour l’entreprise.

Public et prérequis​​​​

Responsables RH, managers, membres du CSE, référents harcèlement, et toute personne impliquée dans la gestion des ressources humaines.

Evaluation et validation des acquis

  • Quiz en début et fin de formation pour mesurer la progression.

  • Étude de cas ou simulation permettant d’appliquer les concepts vus.

  • Remise d’une attestation de formation.

Certificat de réalisation Accessibilité :

Stagiaires porteurs d’un handicap, nous
contacter pour vérifier la possibilité
d’adapter les contenus.

Méthodes et moyens pédagogiques
techniques et d’encadrement :

  • Apports théoriques et conceptuels.

  • Études de cas et mises en situation.

  • Ateliers collaboratifs et échanges de pratiques.

  • Élaboration d’un plan d’action concret pour l’entreprise.

Modalités de sanction de la formation :

Emargement par demi-journée
Attestations individuelles de formation.​

Le formateur

Marion Zecchin

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