Objectifs
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Comprendre les enjeux de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et du bien-être en entreprise.
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Identifier les leviers et outils pour améliorer la QVT dans son organisation.
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Élaborer et piloter un plan d’action QVT adapté à la culture et aux besoins de l’entreprise.
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Favoriser une démarche collaborative impliquant toutes les parties prenantes.
Programme
Jour 1 : Comprendre les fondamentaux de la QVT et du bien-être au travail
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Introduction
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Présentation des objectifs et attentes des participants.
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Définition de la QVT et du bien-être au travail.
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Enjeux légaux, sociaux et économiques.
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Les piliers de la QVT selon l’ANACT
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Contenu du travail, équilibre vie pro/vie perso.
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Relations sociales et climat de travail.
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Santé, sécurité et conditions de travail.
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État des lieux et diagnostic de la QVT dans l’entreprise
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Méthodologies pour évaluer les besoins des collaborateurs.
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Outils d’analyse : enquêtes, entretiens, focus groups.
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Interprétation des données recueillies.
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Jour 2 : Construire et piloter un plan d’action QVT adapté à l’entreprise
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Définir des axes d’amélioration et des objectifs mesurables
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Identifier les priorités à partir du diagnostic.
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Fixer des objectifs
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Co-construire les actions avec les parties prenantes
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Techniques d’animation participative.
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Impliquer les collaborateurs, les managers et les représentants du personnel.
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Gérer les résistances au changement.
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Déployer et suivre le plan d’action
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Planification des actions (ressources, délais, budgets).
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Indicateurs de performance et outils de suivi.
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Retours d’expérience et ajustements.
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Évaluation de la formation
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Synthèse des apprentissages.
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Validation des acquis : étude de cas ou élaboration d’un plan d’action QVT pour l’entreprise.
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Public et prérequis
Responsables RH, managers, membres du CSE, référents harcèlement, et toute personne impliquée dans la gestion des ressources humaines.
Evaluation et validation des acquis
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Quiz en début et fin de formation pour mesurer la progression.
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Étude de cas ou simulation permettant d’appliquer les concepts vus.
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Remise d’une attestation de formation.
Certificat de réalisation Accessibilité :
Stagiaires porteurs d’un handicap, nous
contacter pour vérifier la possibilité
d’adapter les contenus.
Méthodes et moyens pédagogiques
techniques et d’encadrement :
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Apports théoriques et conceptuels.
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Études de cas et mises en situation.
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Ateliers collaboratifs et échanges de pratiques.
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Élaboration d’un plan d’action concret pour l’entreprise.
Modalités de sanction de la formation :
Emargement par demi-journée
Attestations individuelles de formation.
Le formateur
