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Équipe RH

Identifier et prévenir le harcèlement au travail

Intervenant :

Psychologue Clinicien(ne)

Durée :

2 journées

Format :

Présentiel

Coût :

à partir de 750€/participant

Objectifs

  • Définir et comprendre les notions de harcèlement moral et sexuel dans le cadre légal et opérationnel.

  • Identifier les signaux faibles et les situations à risque au sein de l’entreprise.

  • Mettre en place des mesures de prévention efficaces.

  • Gérer les situations signalées et accompagner les victimes et les auteurs dans une démarche constructive et respectueuse de la législation.

Programme

Jour 1 : Comprendre le harcèlement au travail et ses impacts


1.Introduction

  • Présentation des objectifs de la formation.

  • Échange sur les attentes des participants.


2. Les notions juridiques de harcèlement au travail

  • Définition légale du harcèlement moral et sexuel.

  • Distinction entre conflit, management inapproprié et harcèlement.

  • Cadre réglementaire et obligations légales des employeurs.


3. Identifier les situations de harcèlement

  • Signaux faibles : changements de comportement, isolement, absentéisme.

  • Cas typiques et situations ambiguës : décryptage et analyse.

  • Témoignages et exemples pratiques.


4. Impacts du harcèlement sur les individus et l’organisation

  • Conséquences psychologiques et sociales pour les victimes.

  • Effets sur le climat de travail, la performance et l’image de l’entreprise.


Jour 2 : Prévenir et gérer les situations de harcèlement


5. Mettre en place une démarche de prévention

  • Élaboration d’une politique de prévention adaptée.

  • Sensibilisation et formation des collaborateurs et des managers.

  • Mise en place de procédures internes claires pour signaler et traiter les situations.

6. Traiter efficacement les signalements

  • Recueillir un signalement : techniques d’écoute active et d’entretien bienveillant.

  • Analyse des faits et conduite d’une enquête interne.

  • Gestion des relations avec les parties prenantes (victimes, auteurs, témoins, CSE).

7.Accompagner les victimes et prévenir les récidives

  • Dispositifs de soutien psychologique et juridique.

  • Suivi et évaluation des mesures prises.

  • Stratégies pour rétablir un climat de travail sain.

8. Évaluation de la formation

  • Étude de cas pratique pour appliquer les acquis.

  • Synthèse des apprentissages et élaboration d’un plan d’action pour l’entreprise.

Public et prérequis​​​​

Responsables RH, managers, membres du CSE, référents harcèlement, et toute personne impliquée dans la gestion des ressources humaines.

Modalités de sanction de la formation :

Emargement par demi-journée
Attestations individuelles de formation.​

Evaluation et validation des acquis

Méthodes et moyens pédagogiques
techniques et d’encadrement :

  • Avant la formation : Questionnaire de positionnement pour identifier les besoins.

  • Pendant la formation : Études de cas et mises en situation.

  • Après la formation : Quiz final et remise d’une attestation de formation.

Certificat de réalisation Accessibilité :

  • Apports théoriques et législatifs.

  • Études de cas concrets et mises en situation.

  • Ateliers interactifs pour co-construire des outils de prévention.

  • Analyse de situations réelles ou fictives pour identifier les leviers d’action

Stagiaires porteurs d’un handicap, nous
contacter pour vérifier la possibilité
d’adapter les contenus.

Les formateurs

Marion Zecchin

Psychologue de formation, je m’appuie sur la théorie et l’expérience pour aider les individus et les entreprises à mieux comprendre les mécanismes inconscients qui influencent le bien-être et la performance au travail. Nos choix, nos réactions et nos relations professionnelles sont souvent guidés par des processus dont nous n’avons pas toujours conscience. En les mettant en lumière, il devient possible d’agir différemment, de mieux gérer le stress et d’améliorer la qualité de vie au travail.

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